Hoe bepalen we het slimste groeipad voor de komende jaren – inclusief de afweging over financiering, internationalisering en kanaalstrategie – en wie helpt ons dit strategisch proces te begeleiden én concreet te maken?
Deze innovatieve scale-up in de maritieme en voedingssector (visserij & visproducten) staat aan de vooravond van een belangrijke nieuwe fase. De oprichters hebben als missie om meer mensen te laten genieten van kwalitatieve, seizoensgebonden vis, direct van visser naar consument. Zij hebben de afgelopen jaren een marktpropositie ontwikkeld die aanslaat, een groeiende klantenbasis opgebouwd en werken nu aan de professio-nalisering van de organisatie. De markt beweegt snel, internationale kansen dienen zich aan en er ontstaan nieuwe distributie- en verkoopkanalen.
Maar met groei komt ook complexiteit. De oprichters staan aan een kruispunt:
- Accepteren we externe financiering – of groeien we autonoom verder?
- Zetten we de stap naar het buitenland – en zo ja, hoe en wanneer?
- Openen we nieuwe commerciële kanalen – en welke passen strategisch het beste bij ons?
- Wat is, bij elkaar genomen, het verstandigste groeipad voor de komende 2–3 jaar?
Daarom zoeken zij een zeer ervaren strateeg / business development professional die hen helpt om de juiste keuzes te maken, prioriteiten te zetten en een helder, realistisch strategisch plan neer te leggen dat richting geeft en rust brengt.
De rol omvat onder meer:
- Het begeleiden van een strategische hei-dag met de oprichters (1 werkdag);
- Een vervolgdag voor verdieping, keuzes maken en vertaling naar een plan;
- Het analyseren van groeiscenario’s, risico’s en kansrijke strategische opties;
- Het faciliteren van een gestructureerd besluitvormingsproces;
- Het achterlaten van een duidelijk richtinggevend document, inclusief scenario’s en aanbevelingen.
Wij zoeken iemand met aantoonbare ervaring in:
- Strategievorming en business development bij snelgroeiende ondernemingen;
- Scaling-up vraagstukken (financiering, internationalisering, kanaalstrategie);
- Het begeleiden van intensieve strategische sessies met ondernemers;
- Het omzetten van visie en mogelijkheden naar een concreet, uitvoerbaar plan.
Hoe zou jij als Experiant deze vraag beantwoorden, waarom ben jij de aangewezen persoon om dit te doen – en zo niet, wie zou je het bureau aanraden?
Schrijf in je Pitch hoe deze ondernemersvraag zou willen aanpakken. Geef antwoord op vragen als:
- Waarom jouw aanpak werkt.
- Welke ervaring jou nu juist de goede kandidaat maakt.
- Hoeveel tijd je beschikbaar hebt per maand.
Wat je van ons mag verwachten:
- Binnen 3 werkdagen een inhoudelijke reactie
- Geen vage antwoorden, maar een heldere inschatting of en hoe de ondernemer verder wil.
- Soms direct advies, soms een voorstel voor een traject — altijd eerlijk, nooit om de hete brij heen
Klaar om vaart te maken? Stuur je Pitch naar wavh@experiant.nl dan gaan we aan de slag.